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简单粗暴的网络营销推广绩效考核指标方案

作者: 江湖哥 分类: 网络运营 发布时间: 2018-12-01 07:36 639 百度已收录

温馨提示:本文共532个字,预计阅读时间需要2分钟

为了充分调动网络推广部工作人员的积极性、提高员工执行力、提高网络营销部门工作绩效、特制订以下网络营销绩效考核方案:(以下数据仅供参考)

考核项目 项目考核指标 项目权重分 实际完成 实际得分
网销询盘总数 30 70
询盘成本 180 10
询盘有效率 有效率不得低于85% 5
站外发布信息数 每天发布信息不得低于50条 10
站外免费排名率 排名率7%以上 5

 
说明:

  • 考核以月度为单位;
  • 询盘成本、询盘有效率、站外免费排名率以达到目标才能得分,低于考核指标实际得分为0
  • 5项考核项目指标不是固定不变,公司会跟根据每个阶段(月会)实际情况制定
  • 总分为100分,低于40分团队无激励奖金
  • 站外发布信息数以上班天数为依据,如个人原因等请假(特殊除外)不能扣除天数;如月考核数为:26 * 50 = 1300
  • 询盘有效率指通过网络推广得来的客户询问后得知需要非公司产品如(材质、地区、数量等达不到要求的)、广告性质等为无效客户,如由于工期、价格、后期跟进PASS的客户视为有效客户
  • 排名率指当月所发信息数量后搜索某关键词在百度首页的关键词个数除以总数

总结:这份网络推广绩效考核是我帮一个刚刚建立两个人的网销团队的一个方案,虽然简单粗暴一点是十分有效的,因为刚刚成立的团队我们需要的支持与鼓励,任何一份绩效考核目的是激励而不是打压

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