东莞网络营销运营落地的真实案例分享

这是一家做PCB分板机的东莞中小企业,触网3年一开始只是做一个网站,在网上偶然尝到甜头,在2018年初开始组建网络营销团队,由于老板对网络营销推广只有一个概念,不知道招什么样的人,不懂怎么分配工作;不知道怎么检查工作;不知道怎么考核,安排招聘文员找了三个月的人面试了无数个人,有经验的嫌弃公司平台小,看不起这份工作,没经验的要求待遇很高,一直把着项目拖了几个月.

在偶然的机会与我相识,我把网络营销运营如何落地一些想法和思路分享给他:

1. 1. 修改网站,丰富产品内容
   2. 梳理定位问题（公司定位、产品定位）
   3. 定岗位职责、工作内容、薪资待遇、人员架构
   4. 流量是大事,付费先行
   5. 招人先懂竞价推广搭建好后台
   6. 整理素材（产品说明书、关键词等）
   7. 同时招聘免费推广
   8. 建立微信工作群,每天做到日清日结发到群里
   9. 做好月计划、周控制、日经营

现在经过六个月后团队以及工作慢慢成形;目前网销团队主要分为：

推广2人：网销主管；免费推广

销售3人：销售经理；2个销售专员

虽然目前网销团队人员不多，但是还有的团队管理以及运营流程还是要走的,为什么现在很多企业老板学了很多有关网络方面的培训回到自已企业还是落地不了,缺就是一个能有指导上路的人，正所谓培训无数，不如名师指路，我一直跟企业老板讲一句话：对的事遇到对的人成功是时间问题;对的事遇到错的人,失败也是时间问题,现在互联网高速路上,已经没有给大家试错的机会了

如下图片是11月份月度总结12月份计划月会议花絮：

图片1 会议开始

图片2 11月份汇报内容目录

图片3   11月份消费-展现-点击图标分析

图片4  点击展现图标分析

图片5  12份工作计划

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