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中小企业竞价推广专员绩效考核指标奖惩标准

作者: 江湖哥 分类: 网络运营 发布时间: 2018-12-15 06:10 2,101 百度已收录

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为激励并提高网络部各位员工的工作效率,现推出竞价推广专员绩效考核提成方案。

一、总则

1.为促进竞价专员整体工作效率,特制定本考核方案。

2.本方案未尽事宜,由网销部主管及相关人员商议后提请公司审批。

3.本方案为暂行标准在试运行2个月,可能随着业务的进展及相关业务的变化而根据实际情况补充完善或进行修订。

二、工作考核


奖励标准:SEM
竞价人员主要是工作是在控制成本的情况下,创造更多的有效咨询量和控制成本,所以考核标准将按照咨询量、成本进行考核,由于SEM竞价岗位的特殊性和重要性,特制定KPI考核指标进综合考评。举例:

竞价专员员 项目 KPI 标准 单位 权重 计划 实际 完成率 加权值
数据指标 咨询量 1000 20% 1000 1000 100% 20%
有效咨询量 100 50% 150 120 80% 40%
咨询成本 800 元/个 30% 800 800 100% 30%
权重和 100% 完成率 91% 得分 90%
奖金 5元/个 完成 120个 提成 600元 得分 90% 合计 540
说明:

1、有效咨询量没达到标准没有绩效。

2、咨询成本超过标准成本的5%没有绩效

3、发放系数可以根据情况进行设置,最简单的设置可以如下:任务完成率低于85%,发放系数为0;任务完成率大于85%,发放系数为1;任务完成率每大于100%的10%以上,发放系数每增加0.1

4、绩效奖金=3000

计算规则:完成率=实际/计划 加权值=权重*完成率 最终绩效奖金=绩效奖金X加权值x发放系数


惩罚标准:

1、账户操作出现严重失误并照成损失的,扣100元;
2、关键词与UIL链接内容主题不符合的,发现一个扣5元;
3、推广URL有死链接,没有及时更新的,发现一个扣5元;
4、每天没完成常规竞价数据报表的统计总结报告的扣5元;
5、广告创意上有明显失误的,如电话不准确的,发现一个扣5元。

听江湖哥讲营销

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