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如何组建成适合网络营销团队的岗位

作者: 江湖哥 分类: 网络运营 发布时间: 2019-09-04 10:00 742 百度已收录

温馨提示:本文共510个字,预计阅读时间需要2分钟

传统中小企业在建立网络营销团队过程中,按以下架构来设置人员是比较合理的。初期可考虑一人多岗;具体人员配置:主管,编辑,推广,客服等。下面我们来看一下各个岗位之间的工作内容划分

主管:网销主管需要根据公司的年度目标分解每月业绩目标,然后每周制定各岗位工作计划,发布推广关键词;检查各岗位工作报表;分析数据做工作调整。同时,做好制定付费推广预算,竞价广告管理等。

编辑:编辑的主要工作就是进行官网资讯素材的收集和编辑,如公司新闻、技术文章、客户案例、常见问答。官方网站资讯更新、阿里巴巴平台推广、制作推广图片、制作推广视频、修改网站内容

推广:B2B平台发布、发布百度文库、口碑营销(问答)、微信公众号、QQ推广、微博推广、论坛推广、视频推广等。

客服:客户咨询接待、记录客户资料、记录客户咨询记录、协助领导做好询盘分配、追踪客户跟进情况。

总结

大多中小企业,特别是小微企业因为成本等原因,可能不会马上组建4人专职团队。建议文案编辑和推广人员可以设定为一人,客服一人。至于主管人员,前期试水网络营销的企业老板或负责人可以担任,或者请一个有经验的网络营销主管担任。团队打造从一人多岗;慢慢过渡到一定阶段后的一岗多人,全面铺开网络营销工作

听江湖哥讲营销

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