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向毛泽东学”愿景”:星星之火,可以燎原

作者: 江湖哥 分类: 团队管理 发布时间: 2019-09-28 08:55 242 百度已收录

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毛泽东善于规划愿景,这点很值得学习。

什么是愿景?最通俗的理解就是盼头,就是未来的东西能够看得到。毛泽东就是发现短期、中长期各个阶段的目标,激发把农民组织起来进行斗争;说大家都是佃户,没有土地,怎么办?打土豪分田地,只要斗争,就能获得自己的土地,这就是盼头。先把最紧迫的需求激发大家,目标实现后再建立新的愿景。毛泽东善于创造一种愿景,来激发大家努力朝着一个方向前进。

毛泽东是一个具有超凡领袖魅力的领导者,很大一部分原因来自于他善于提炼愿景。提出别人看不到的远景,别人还以为是“星星之火”,他就看到了“可以燎原”。所以,职业经理人和商业领袖,就要学像毛主席这样善于为国家、为企业描绘出好的蓝图,吸引大家一致去干,去工作。

毛泽东善于表达愿景。大家都知道毛泽东气势很大,气魄很大,毛泽东在诗词里面“万”字比较多,比如说“一万年太久,只争朝夕”等等。没有这种大气魄,是提不出远大目标和所谓“愿景”的。

在愿景背后就是要有必胜的信心。“星星之火,可以燎原”,说得太好了,很形象生动地表达了事物发展的客观规律及新生事物必然战胜腐朽事物背后的道理。

要建立一套能够支撑愿景的精神体系。毛泽东没到延安时讲长征精神,到了延安讲延安精神,还有白求恩精神等等。解放战争时期讲刘胡兰精神,后来是大庆精神,雷锋精神。这一系列理念形成了一个体系,告诉我们应该具备敢叫日月换新天的精神。

最后

一个公司只是为了赚钱,是没有多大出息的。只有当公司有更高目标的时候,参与者除了物质利益之外,还有精神层面的收获。只有这样,公司才能够产生更高的凝聚力,人们才能把董事长、总裁当成领导来看,也只有这样,你才能够成为一个好的领导者,而不是简单的企业管理者。

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