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有一种网络营销推广现状叫留不住推广人才

作者: 江湖哥 分类: 网络营销 发布时间: 2020-05-04 11:49 292 百度已收录

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最近我走访很多做网络营销推广的公司,发现很多做企业都是找不到合适推广人才,也有大部分公司有能力或者学会推广后跳槽到更高待遇的公司上班,为什么90%做网络营销的传统企业推广人员流失这么严重?主要是当下网络营销推广的现状想留下一个优秀的人才非常难,对于这方面我也深有感触,今天就剖析下有一种网络营销推广现状叫留不住推广人才。

有一种网络营销推广现状叫留不住推广人才 网络营销 第1张

网络营销推广现状一老板瞎指挥

能重视网络推广或者对网络营销有信心的公司老板必定是深入了解过网络推广的市场或者经过专业的营销公司培训过,往往这样的老板是最难相处的,因为这些老板有自已的一套网络推广理论思维,回来团队开始指挥他们推广应该怎么做,怎么调整,让下面推广人员理解不到老板到底想干嘛,一会一个想法想都什么就做什么,让下面推广人员非常苦恼不知道老板要干什么,但是知道自已怎么干,老板这边呢知道自已干什么,但不知道怎么干,所以推广内部方向混乱,目标不统一,做法不理解,往往导致推广人员流失的一个重要原因。

网络营销推广现状二想吃快餐

我相信很多企业因为今年疫情纷纷投入网络市场,开始招兵买马血拼网络,花重金找来几个推广”高手“开始推广….以为只要建一个网站,开个百度推广客户就上门生意就来了,做网络营销想吃快餐、立竿见影的时代已经过去了,如果你是这样的心态是要求推广人员做事情的话,八九不离十这些人准备离职了,因为做网络营销需要数据收集,数据分析一系列的复杂工程,没有那个推广人员能做到吃快餐的效果,如果老板思维不改变,网络推广人员跟你不能统一观点是这个推广团队很难运作下去

网络营销推广现状三工作内容混乱

对于刚刚组建网络营销推广团队来说,老板都想找一个全能型人才,能做免费推广,有做SEO,有做竞价等等,比如一个人本来应聘做竞价推广的人,入职后安排做免费推广的工作,或者做着竞价内容,一会有安排帮忙拍下产品图片,一会有帮忙干这干那的,我想大多数从事推广的人有经历过这样的场景。最后本职工作没有做好,推广效果不咋地,到月底老板跑来兴师问罪,大多数忍受不了这种工作内容混乱不堪,而提出辞职的推广人员屡见不鲜。

网络营销推广现状四晋升空间小

每个人去一个地方无非就是想“升官发财”,所以大部分网络推广的团队的人员分配和结构是固定的,推广主管,客服、SEO、免费推广等等 如果想在一个推广团队做到“升官”的机会很少,导致很多推广人员频频离职,这也是网络营销特别不好也很难改变的现状

网络营销推广现状五钱不到位,心受委屈

马老师说过一句经典的话一个员工离职无非两种原因,钱给不到位,心受委屈了,用在当今的营销推广工作非常合适,特别是刚刚入职的推广小白,机械式工作内容简单而烦躁,收入很低,很多人都是忍辱负重坚持下去,目的就是一个:等老子学会了推广拍拍屁股走人不带走一片云彩,对于小型工厂办公条件、办公硬软件非常恶劣,加上现在推广人员大多数都是95年以上,吃不了苦,再这样的环境下上班内心是多么的崩溃,如果在遇到以上四点现状的其中一条简直上班就像地狱,所以那些推广人员干一段时间或者几天就辞职了,主要是心委屈了。

一个企业能生存主要是老板还在,一个网络营销团队散了在建主要是因为核心的人物:网络推广主管以上管理人员还在,就像一个公交车车身比如企业,推广核心人员比如司机,只要司机还在公交车就会一直开下去,中途的乘客上上下下虽然会影响这部车的收入,但是还是一直开下去…..,但是很多老板不懂这个道理,对一些有管理能力的网络推广核心人物工资待遇总是不升,干多年还是那样的底薪,企业发展愿景又看不到的情况下试问一个有能力人的会一直憋屈做下去吗?人非圣人,对钱没有欲望是不肯能的,所以不要吝啬那么一千两千一个月的支出,一年也就两万左右的费用,这相当与一个老板一餐饭菜钱,如果网络营销推广团队失去了这个灵魂人物,这个网络营销团队离重建不远了,为什么这么精明的老板不会算这笔账呢?企业网络营销无法落地,招不到或者留不住核心人才主要是钱给的不到位。

总结:做好网络营销必须有一个分工明确的团队,正所谓水涨船高,人找对了事情就做对了,但是最重要是能留着人才,未来的网络营销不是技术的比拼,而是技术+管理的人才比拼,想把网络营销落地下去,先把人才留住,记住给推广人员对未来一个规划,给同行业高出几百的薪资,给他们一个学习并赚钱的平台,人才就会不流失,如果企业比较小,优秀人才看不上怎么办,只有让自已变得强大,才能吸引优秀的人才。

听江湖哥讲营销

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