• “从群众中来,到群众中去”出自毛泽东《关于领导方法的若干问题》一文是中国共产党的群众路线的领导方法和工作方法;也完全适用于现代企业管理,也要走群众路线,企业的员工包括普通员工和管理者。普通员工又可以分为一线员工、二线员工等等。管理者也可以分为初级管理者、中级管理者、高级管理者等等。因此作为企业的管理者要与员工进行良好的沟通,了解企业内部员工队伍的构成,了解员工的心态,建立企业共同的价值观,这样才能建立良好的企业文化;才能让企业中广大员工明确企业的价值观,明确企业发展的方向;才能团结企业内部一切可以团结的员工,树立企业良好的风气

    2019年10月9日8:27  0
  • 什么是愿景?最通俗的理解就是盼头,就是未来的东西能够看得到。毛泽东就是发现短期、中长期各个阶段的目标,激发把农民组织起来进行斗争;说大家都是佃户,没有土地,怎么办?打土豪分田地,只要斗争,就能获得自己的土地,这就是盼头。先把最紧迫的需求激发大家,目标实现后再建立新的愿景。毛泽东善于创造一种愿景,来激发大家努力朝着一个方向前进

    2019年9月29日14:13  0
  • 毛主席有一句话非常伟大,叫“为人民服务”。我们单从管理学角度看,它抓住了整个管理学、领导学的核心问题。实际上这句话可以还原成管理哲学,在具体企业管理实践中,“为人民服务”就可以理解为我所称“双满意理论”,一是客户满意,二是让员工满意。就是企业对外要以客户为中心,对内要对员工负责。员工第一,客户第一,那老板是第几?无所谓第几,只要企业能够达到它的战略目的——持续盈利,老板排在第几并不重要。所以企业家要学习这种胸怀

    2019年9月28日8:18  0
  • 说到方法论,毛泽东有两点非常值得我们现在的企业经营者学习。第一是调查研究,第二是辩证法。调查与辩证法有机结合,就使得毛泽东表现出了比其他人更强的能力。看毛泽东文集和他平常的言论,比如他说“不破不立,破字当头,立在其中”,充满了辩证法

    2019年9月27日15:59  0
  • 管理就是要讲求平等、民主和科学。“平等”有两层意思。一是干部对下属要有平等观念,消除高人一等的思想,主动和下属打成一片,了解他们的心声,关心他们的疾苦,以便有的放矢地解决问题。毛泽东后来曾和邓子恢讲管理,说领导就是传达员,要把群众意见传达给党委,党委根据群众意见决策,再贯彻到群众中去,讲的就是这个意思。二是干部对自己要有平等观念,把自己视为普通的一员,率先垂范。三年自然灾害时期,毛泽东不搞特殊化,节衣缩食,与全国人民团结一心共渡难关。他和警卫战士一样吃定粮,几个月不吃肉,穿打补丁的睡袍,还要求自己的亲人一起过苦日子

    2019年9月24日11:35  0
  • 1927年10月,毛泽东率领红军上井冈山,当时因为战斗失利,离队叛逃者很多,士气低迷,毛泽东的对策是迅速成立“红军教导队”,从思想工作入手,大力培养领导骨干。“打了败仗队伍不散,振奋人心继续战斗”,这才是毛泽东管理思想的精髓;毛泽东管理思想最善于调动人的积极性,发挥人的主动性,通过有意识的教导和指引,改变官兵关系,创造上下一致的氛围,注重人的精神因素。这正是当前流行的“人本主义”管理理论所倡导的

    2019年9月17日10:00  1
  • 历史上像毛泽东这样,在不长的时间里,就将起义失败后残留的不足千人的队伍,培育成无坚不摧、雄视天下的百万大军,只用22年时间就打下江山,并在武器、装备水平远远落后于对手的情况下,仍能令号称世界第一军事强国的将军坐到谈判桌前,这种丰功伟绩,绝无仅有。”因此,学企业管理不学毛泽东,就像学物理不讲牛顿、爱因斯坦一样,只有深刻理解毛泽东和老一辈革命家一手缔造的军队光荣传统,才能领悟在现代商战中以弱胜强、基业长青的制胜之道

    2019年9月17日9:55  0
  • 毛泽东曾说:“精通书本理论的目的,‘全在于应用’。”在不同时期,他阅读之书的重点也大有不同。如,“五四”期间,他读书是为了在各种救国方案中选择和确立一种为之奋斗的“主义”;1956年前后,他的阅读更多的是从经济、政治和文化上探索中国社会主义革命和建设道路;“文革”期间,他的阅读充满对现实和未来的忧虑……每个人不同的阶段应该看不同的书籍

    2019年9月16日10:52  0
  • 毛泽东曾经说:“坐在指挥台上,如果什么也看不见,就不能叫领导。坐在指挥台上,只看见地平线上已经出现的大量的普遍的东西,那是平平常常的,也不能算领导。只有当还没有出现大量的明显的东西的时候,当桅杆顶刚刚露出的时候,就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西,并能掌握住它,这才叫领导。”这可谓对毛泽东战略思维的最好注脚

    2019年9月12日11:01  0
  • 优秀的企业文化最主要的是四个作用。第一是导向作用,把员工导向共同的目标;第二是凝聚作用,减少内耗;第三是激励作用,激发员工的荣誉感、责任感;第四是规范作用,给员工的行为提供一个准则。这四个作用也就是引导员工树立企业人的正确的价值观念

    2019年3月13日16:19  0
  • 人要成功必须做2件事:1、抛砖引玉,如果砖头都舍不得扔,哪可能引到玉?说明付出很重要;2、班门弄斧,如果没有在高手的面前舞刀弄斧,怎么可能得到鲁班的指点呢?说明行动很重要!

    2019年2月18日11:36  0
  • 开工大吉!

    2019年2月14日16:09  0
  • 不要在乎别人的看法,在背后议论你的人都是没本事的男人和不如你的女人,因为比你强的人都懒得理你

    2019年1月14日8:38  0
  • 为了年末总结与计划加班加点,熬到现在才下班两只腿冻得僵痛…..

    2019年1月7日21:38  0
  • 用别人的车子赚钱,滴滴做到了! 用别人的厨艺赚钱,美团做到了! 用别人的产品赚钱,淘宝做到了! 用别人的飞机赚钱,携程做到了! 用别人的女人赚钱,KTV做到了! 用别人的老婆赚钱,宋喆做到了! …学会整合资源,世界都是你的

    2019年1月5日16:26  1
  • 感冒了,竟然在2019年开了好头我也醉了

    2019年1月3日3:19  1
  • 博客添加说说功能,记录好文好句好段

    2019年1月3日2:40  1