与人打交道需要套路，与领导相处也需要套路，管理员工更需要套路。这里所说的套路，其实就是宽容、灵活的管理方法。无论是对人还对事，如果处理的时候太老套太死板，都会让关系僵化，不利于解决事情。现在做...

大部分老板总是在抱怨最优秀的员工不讲情面突然离职，跳槽！导致公司的工作失序。但我想说的是：其实员工辞的不是工作，而是老板的为人与公司制度。 员工辞职的3个原因 1.劳累过度 对于管理者而言：过度...

毛泽东善于规划愿景，这点很值得学习。 什么是愿景？最通俗的理解就是盼头，就是未来的东西能够看得到。毛泽东就是发现短期、中长期各个阶段的目标，激发把农民组织起来进行斗争；说大家都是佃户，没有土地，...

如果说我们的目标是推翻旧的统治，那么我们一定要打击旧的势力，要打土豪，那谁来帮你打？当时当然只有农民会来帮你，但广大农民面对凭什么来帮势单力薄的红军打？为何帮连军饷都发不了的共产党军队来打？这里就...

今天跟大家分享，让员工有奔头，管理它才有效，让你员工自愿追随的秘诀。很多管理者的工作习惯跑偏，往往为了考核而去做绩效考评，为了管理而去管理。其实绩效考评的终极目标是经营人心，是为了调动员工的积极性...

今天给大家分享有关激励员工的话题，用群体奖来加强员工的团队精神，在现代社会上企业要想在市场的竞争中站稳脚跟，必须组建团队，并有效的发挥团队的力量，基于此啊，如果管理者对员工的日常奖励中在与个人奖励...

虽然现在网络营销推广团队都是由3到5个小团队组成，但是作为网络营销主管或者经理管理几个人也是很讲究以及技巧的，比如批评下属的时候，决不能简单化的看待批评。批评的目的是为了指出缺点、错误，并期待改正，...

从网络营销管理者的角度看，幽默不只是孩童的把戏，它和提高工作效率应该是相辅相成的。管理者进行管理的目的是为了使他的下属能够准确、高效地完成推广工作。轻松的工作气氛有助于达到这种效果，幽默可以使工作...